Taller 5 de 5
Nivel EstratégicoCurso de Estrategia de IA
Decide dónde invertir en IA y demuéstralo con números.
Tú decides dónde aplicar la IA, cuánto invertir y cómo medir que funcionó.
- 3 horas
- En línea o presencial
- Hasta 20 personas
- Constancia de participación
Para quién es
Líderes de área y dirección que deben elegir qué pilotear y justificar el presupuesto.
El problema que resuelve
Muchas ideas de IA, ningún criterio para ordenarlas y ninguna forma de medir si funcionaron.
Lo que vas a poder hacer
Al salir del taller, tu equipo puede
-
Encuentra en qué parte de tu proceso la IA sí vale la pena y en cuál no.
-
Ponle números a la iniciativa con los supuestos a la vista.
-
Fija las reglas de datos, revisión y responsables antes de que algo salga mal.
-
Presenta un piloto que tu dirección pueda aprobar en dos minutos.
Qué te llevas
- Una lista priorizada de oportunidades
- Una propuesta de piloto de una página
- Una hoja de ruta a 30, 60 y 90 días
Cómo funciona
- Taller de 3 horas: presencial en una sola sesión de 3 horas, o en línea, en vivo, en dos sesiones de 1.5 horas.
- Práctica guiada sobre tu propio trabajo o un caso real.
- Ejercicios Fácil, Medio y Difícil para elegir tu ruta.
- Hasta 20 participantes por grupo.
- Constancia de participación por taller.
Requisitos
- Talleres anteriores o familiaridad práctica con la IA
- Un proceso o reto de negocio para examinar
- No se requiere programación
Tu lugar en el programa
Taller 5 de 5
Cinco talleres de 3 horas que van de los fundamentos a la estrategia. Cada uno se toma por separado; juntos forman la ruta completa.
Presencial en tu ciudad
Impartimos este taller en las oficinas de tu empresa o en línea para equipos distribuidos.
Preguntas frecuentes
Sobre el taller Estrategia
¿Es un curso de IA para directivos?
Sí. Estrategia está pensado para líderes de área y dirección que deben elegir qué pilotear y justificar el presupuesto. No se programa ni se configuran herramientas: se decide dónde aplicar la IA, cuánto invertir y cómo medir que funcionó.
¿Cómo se calcula el ROI de una iniciativa de IA?
Con los supuestos a la vista: horas que hoy consume el proceso, cuántas recupera la IA, qué cuesta operarla y qué riesgo introduce. En el taller cada participante le pone números a una iniciativa real de su área y sale con una propuesta de piloto de una página.
¿Necesito haber tomado los otros talleres?
No es obligatorio. Basta con familiaridad práctica con la IA: haberla usado en el trabajo y entender qué puede y qué no puede hacer. Para dirección recomendamos la Ruta Liderazgo, que combina Fundamentos con Estrategia en seis horas.
¿Qué me llevo al terminar?
Tres documentos listos para usar: una lista priorizada de oportunidades de IA en tu proceso, una propuesta de piloto de una página y una hoja de ruta a 30, 60 y 90 días con reglas de datos, revisión y responsables.
¿Sirve para presentar a consejo o dirección?
Es el objetivo del último ejercicio: presentar un piloto que tu dirección pueda aprobar en dos minutos. La propuesta de una página está diseñada para esa conversación, con el problema, la inversión, la métrica de éxito y el responsable.
Lleva el taller Estrategia a tu equipo
Cuéntanos cuántas personas son y si prefieren en línea o presencial. Te enviamos una propuesta con alcance y temario.
Capacitaciones recientes
Talleres y aceleradores que hemos impartido en equipos reales.
En línea Programa de IA con Claude en Industrial Pecuaria de los Altos
Cinco semanas trabajando con el equipo directivo y gerencial de IPA: 4 sesiones en vivo construyendo sobre sus procesos reales. Al cierre: 4.93 de 5, NPS de +93 y más de 5,000 horas anuales de ahorro esperado estimadas por el propio equipo.
Ciudad de México Acelerador de IA con Claude con el equipo directivo de RTRO
En RTRO lo tienen claro: la IA se instala desde la dirección. Su equipo directivo pasó un día completo aprendiendo Claude en CDMX, cada quien construyendo sobre su propio proceso real: skills de operación, finanzas, reportes ejecutivos y sitio web.
Nuevo Vallarta Acelerador de IA con el equipo Comercial y Marketing de VidantaWorld
Pasamos el día completo construyendo con IA junto al equipo Comercial y de Marketing de VidantaWorld en Vallarta. La herramienta era la misma para todos; la diferencia la puso el equipo.
Ciudad de México Taller de IA con el equipo de Marketing de Valvoline en CDMX
Compartí un taller de IA con el equipo de marketing de Valvoline Global Latinoamérica en su offsite en Ciudad de México. La adopción de IA no es tanto de tecnología como de personas.
Monterrey Taller de IA para 42 expertos en Etimex, Monterrey
El taller de IA con Etimex en Monterrey: 42 expertos capacitados sobre el Gemini del Workspace que ya pagaban, cada uno aplicando la IA a su propia área.
Querétaro Taller de IA para Líderes con VIRTU8S
Impartí el taller de IA para líderes junto a VIRTU8S: no herramientas que cambian cada mes, sino principios que permanecen. Entendimiento estratégico, gestión del cambio y bases de seguridad.
¿Quién es Toño Bueno?
Hola, Soy Toño.
En Scale AI lideré proyectos de IA para OpenAI, Meta AI, Amazon, SAP y Motional — sistemas que multiplicaron su crecimiento 10x en menos de un año.
Mi expertise: implementar IA, diseñar playbooks y usar metodologías que maximizan eficiencia, escalabilidad y bienestar del equipo. No creo en "trabajar más duro", sino en sistemas inteligentes con propósito.
"Ayudo a empresas a evitar errores costosos, fidelizar clientes y recuperar tiempo valioso—tiempo que se traduce en libertad, impacto y crecimiento sostenible."
Lo que dicen quienes ya tomaron el taller
Reseñas verificadas de líderes y equipos que ya aplican IA en su día a día.
Fue un curso muy valioso y bien estructurado. Nos permitió entender de manera clara el alcance real de la inteligencia artificial y, sobre todo, cómo aplicarla de forma práctica en mi día a día profesional. Destaco la claridad de los ejemplos, la relevancia del contenido y la forma en que se aterrizan conceptos complejos a situaciones reales. Sin duda, es una herramienta que abre nuevas oportunidades para optimizar procesos y tomar mejores decisiones. Totalmente recomendable.
Aime Rivero
Director Co-CEO · Trama
El curso estuvo muy completo, permitió que a nivel grupo entendieramos las distintas herramientas que podemos ocupar para eficientar tiempos, para aterrizar ideas y beneficiar el way of work de la empresa.
Lilia Martínez
Gerente de Relaciones Públicas · Vidanta World
Excelente conferencia, mucha información de valor.
Miroslava Martínez
CEO · VIRTU8S ONLINE
La sesión de AI fue muy útil, aprendí a usarla de una mejor manera, para que mi productividad, comunicación y asertividad sean más eficaz. Asi mismo, comprendí que es relevante que cada persona la ajuste a su forma de ser y objetivos, para que lo que hagamos tenga el impacto o trabajo deseado.
Dolores Armenta
Consultor Independiente · CAPA SJ
Muy buen curso, muchas preguntas, o mas bien mucho que aprender, es jugar y picarle para saber que podemos hacer
Abel Peña
Gerente fundador · Apseica
La IA es probabilistica y lo recomendaria por lo dinamico que fue el taller
Eduardo Domingo Peña Garza
Etimex